【出 处】：《 教育财会研究 》 2010年第4期 35-41页,共7页

【作 者】： 杨汉明 ; 周婷

【摘 要】 本文结合A教育集团实际案例，指出民办教育机构规模扩张取得成功的关键是对财务风险的防控。机构应建立一套动态的风险防控体系，在扩张前就做好项目调研。本文创新地提出了“资源饱和率”和“资源利用率”预警指标，并提出“五维财务风险防控框架”，指出财务风险的防控除了站在“财务维度”，还应同时兼顾“顾客”、“员工”、“业务”和“利益相关者”四方的利益，只有这样才能通过规模扩张不断提升民办教育机构的整体实力。