【出 处】：《 教育财会研究 》 2010年第3期 14-16页,共4页

【作 者】： 黄显云

【摘 要】 罗伯特.卡普兰和大卫.诺顿曾对失败的战略进行了研究,得出的结论是：＂在绝大多数案例中,估计为70%,真正的问题不是笨拙的战略,而是笨拙的执行。＂执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪企业核心竞争力形成的关键。扩招后的中国高等教育要在质量上有所提升,缩小与世界一流高等教育水平的差距,实现其社会影响的使命和愿景,战略执行是非常重要的一步,本文试从财务的视角分析高校战略执行问题。